在旅游出行的結伴方式上,國內游客主要以“家庭”為單位,帶孩子出游的意愿非常明顯,占比超過76%。親子旅游家庭成為一個龐大的、具有鮮明標簽特征的群體。
那么國內的親子客群究竟是一個什么樣的群體呢?
1、數(shù)據(jù)顯示,疫情前的2019年,國內旅游人數(shù)60.1億人次,國內旅游收入5.73萬億元,折合人均旅游消費約954元。而同年的另一份數(shù)據(jù)顯示,親子人群年均攜子女出游的消費多集中在3000-10000元區(qū)間;按年均3次親子旅游計算,平均每次花費都在2000元左右,遠高于總體平均值。
2、國內親子游客來源從地域分布上看,東部和南部沿海發(fā)達省市,以及川渝、華北等人口密集省份的親子游客量較高。主力省市前十分別為粵、蘇、魯、浙、冀、豫、滬、京、川、渝。覆蓋了大灣區(qū)、長三角、京津冀、成渝、中原等幾大城市群。
3、親子客群的成年人中,女性占比56.43%,高于男性,可見“母親”帶孩子出游的現(xiàn)象更為常見。年齡分布中,26-35歲人群占比為46.4%,構成了親子旅游成人客群的主體。可見,85后、90后的“媽媽”是親子旅游市場的主要力量。
4、親子游客家庭中,有6-12歲小孩子的比例最高,占到41.4%,其次是有3-6歲小孩的家庭,占比也超過三分之一;孩子12歲后,跟父母一起出行的機率就大幅下降,是親子游客群體中最小的組成部分。
5、親子出游訴求受孩子年齡的影響較大;帶不同年齡孩子出游,各維度內容存在較大差異。針對不同階段的孩子,親子產品的設計在資源組合、時長、價格、重點內容等方面要滿足其特定訴求。
6、親子游客多居住在普通社區(qū)里,占比近6成;另有約1/4來自高檔社區(qū),15%左右居住在豪宅,還有不到2%居住在別墅。對比來看,疫情之后,普通社區(qū)和高檔社區(qū)的親子游客占比有所提升,說明工薪及中產階層人群的旅游訴求恢復更快;而住在豪宅別墅中的富裕人群,其親子旅游出行的決策因素更多,決策周期更長,加上對環(huán)境安全因素的考慮及中遠程目的地的旅游時間更長,反而會減少出游次數(shù),因此總體占比有所下降。
7、親子游客的消費水平,疫情前的高消費水平占比近2成,中、低消費水平的占比都在4成左右;而疫情后,低消費水平的占比上升明顯,中水平也上升了近2個百分點,而高消費水平的占比則下降了5.4%。綜合分析,出現(xiàn)高消費占比下降的原因有兩類:一是受經濟大環(huán)境的影響,消費者主動下調了消費意愿,不愿意花大錢了;二是旅游產品供給方為了恢復市場,主動降價或打價優(yōu)惠促銷,變相為消費者降低了成本,使得整體消費水平下降。
8、親子游客的線上APP安裝及使用主要以短視頻平臺、社交通訊、網上購物、影視音樂等應用為主;此外,旅游出行、攝影攝像等與旅游關聯(lián)度較高的應用安裝占有率也分別達到9.1%和8.4%,排名靠前。
9、親子游客在餐飲選擇方面,選擇多、性價比高、速度快的中餐和快餐更受青睞,二者合計占比接近7成,在親子旅游產品、業(yè)態(tài)的餐飲布局方面尤其值得重點關注。
10、親子游客對于住宿的偏好在疫情前后略有變化??傮w而言,經濟酒店占比最高,其次是民宿公寓;雖然高檔酒店和奢華酒店排名3、4,但總體比例仍然較高。對比來看,疫情后親子游客更傾向于選擇更加高檔的住宿類型,經濟酒店的占比有所下降。一則是親子游客對安全性的要求更高,高檔次酒店在這方面做得更好;其次是疫情后旅游復蘇階段出臺了大量的優(yōu)惠措施,許多高檔酒店的價格更加親民,也是導致親子游客傾向選擇的原因。
11、親子游客對于大交通的偏好在疫情發(fā)生之后產生了較大的變化。總體來看,私家車仍是親子游客出行的首選,親子自駕占比最高;其次是高鐵/火車,偏好度也在5成左右。對比來看,疫情后私家車和高鐵/火車的占比進一步提升,而公交/旅游大巴和飛機的占比下降,說明親子游客更加青睞于私域型空間或盡量開闊、通風良好的交通工具。
12、對于旅游景區(qū)的偏好,親子游客總體比較喜歡自然風光/風景名勝類和主題公園/景觀園藝類。分開來看,疫情前后的偏好程度發(fā)生了一些改變;疫情前,城市建筑/博物館展館類有著較高的偏好,但疫情后有了大幅下降;而環(huán)境相對開闊、空氣流通性更好的自然風光類、主題公園類的偏好程度在原本就較高的情況下,仍有較大比例的提升。說明親子游客對旅游環(huán)境、安全性更加重視,生態(tài)友好型、室外游樂型景區(qū)將迎來更優(yōu)良的發(fā)展機會。
13、娛樂休閑方面,親子游客的偏好在疫情前后也有一定變化??傮w而言,疫情之后親子游客對室內休閑娛樂活動的偏好程度皆有所下降,而更偏好于前往戶外開闊場所,特別是主題公園/游樂場和城市公園兩類,增幅較為明顯。
14、親子游客主要還是在省內旅游,占比超過5成;其次是省外的國內游,占比44%;出境游占比較低,不足2%。而在出境游目的地的偏好中,基本可以分為四個較明顯的層級:偏好度最高是東南亞和日韓,占比都在3成左右;其次是歐洲(含俄羅斯)和港澳臺地區(qū),都是15%左右;北美和澳新等南太洋地區(qū)則處于第三層級;最低是中東、非洲和美洲等地,占比不足1%。
15、對于親子旅游目的地的品牌形象而言,親子游客更愿意選擇“環(huán)境適合兒童活動”、“有較多高品質親子景區(qū)”、“氣候適宜”及“親子旅游形象特色鮮明”的目的地??傮w來看,塑造良好的親子旅游環(huán)境,增設品質高的景區(qū)景點是提升親子游客量的關鍵,也應該成為評價一個親子旅游目的地優(yōu)劣的重要指標。
16、在評價親子旅游產品和服務時,游客更希望目的地提供多樣性的產品以供選擇,同時還希望親子產品具備一定教育功能、新奇好玩及有較強互動性;此外,設施、餐飲及主題酒店更加符合兒童需求也是家長比較關注的因素。
17、在旅游安全保障服務和設施方面,疫情之后游客有了更強的關注度,其訴求也更加明確。“有專業(yè)救護人員”和“有視頻監(jiān)控及環(huán)境監(jiān)測設備”是兩大關鍵訴求;其次是“有安全警示宣傳及引導服務”和“有救生衣、救護包等救援設備” 。親子游客普遍有更高的安全意識,對安全服務和設施方面也有更嚴格要求。
18、好酒也怕巷子深——在互聯(lián)網時代,好的營銷推廣是促使游客作出旅游決策的關鍵因素之一。對于親子游客而言,最能觸動他們的是目的地“推出鮮明的旅游標志標識和有感染力的宣傳語”,這將是實現(xiàn)營銷事半功倍的最佳途徑;其次,“推出形象獨特的吉祥物或代言人”也有利于營銷傳播及品牌形象樹立。
總體來看,疫情結束后國內旅游市場正持續(xù)、穩(wěn)步恢復。但受累于疫情后的收入下降及整體經濟環(huán)境不佳,目前市場暫時還處在“旺丁不旺財”的階段;但是親子旅游發(fā)展態(tài)勢良好,在整體旅游市場中的份額快速上漲,且消費力遠高于平均水平,貢獻值較大,未來前景依舊向好。